关于瑞飞

1、完善的品质控制系统:包括供应商管理、制成品质管理、客户管理的整个品质管理链,从体系上保证产品和服务的品质。形成了一个全员参与、全面控制、持续改的综合性质量管理体系。




2、全员参与,品质管理落到实处:质量问题和所有人密切相关,高层领导的决心和公司和每一位员工的参与;基层员工牢固树立“质量第一”的管理思想,精益求精,做到好中求多、好中求快、好中求省,严格遵守操作规程,认真做好自检和互检,及时发现问题,将发现的质量问题及时通知下一岗位,做到人人把好质量关,对产品质量要认真负责,确保表里如一,严禁弄虚作假。生产部管理人员:认真培养一线工人的质量意识,而不是空洞的说“人人必须重视质量,有质量意识”,要揭示个人工作一个小小不符合要求可能给公司造成的转化为金钱<看得见>的巨大损失,要求每个人做每件事时首先了解要求,并使所做的每一步符合要求,让其明白这是对公司品质管理的一大贡献。




3、管制质量,重在预防:一款新产品在投产之前都必须经过试样、试产到小批量生产个个环节都严格测试,不断完善、提高工艺能力,将一些潜在的影响生产的质量问题控制在萌芽状态。




4、品质文化建设品质管理中首先得具备端正的心态,然后认认真真做好每一件事,革除工作中的“马虎”,形成了一种品质文化、品质理念,保证了品质体系、品质控制方法得以规范执行实施。


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